The Operating Standard: case study of ceramic company

Authors

  • Lesly Gómez-García Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico Superior de Tantoyuca
  • César David Rivera-Toscano Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico Superior de Tantoyuca

DOI:

https://doi.org/10.63728/riisds.v5i1.256

Keywords:

Operating standard, Pressure emptying, waste in green, Forecasts

Abstract

The operational standard is an essential part of the ceramics company, this standard is a set of tools, methods and techniques, available and suggested by the company itself, so that any department/area can solve or improve its activities and problems that arise in its process, it is called KOS System (Kohler Operation System). In this investigation, the use of the operational standard in the pressure casting area is presented in order to solve problems of defects that are recorded daily, derived from the handling and manipulation of the product. An analysis of the tools and techniques proposed and supported by the company's operating standard (KOS System) is carried out, implementing the Ishikawa diagram, ISO standards, training programs and basic Personal Protection Equipment chart, resulting in a lower than predicted percentage of waste.

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Published

2019-12-20

How to Cite

Gómez-García, L., & Rivera-Toscano, C. D. (2019). The Operating Standard: case study of ceramic company. Revista Interdisciplinaria De Ingeniería Sustentable Y Desarrollo Social, 5(1), 222–231. https://doi.org/10.63728/riisds.v5i1.256

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