Propuesta Metodológica para el Desarrollo de Proyectos de Software Caso de Estudio ISC-ITSTA
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v4i1.275Palabras clave:
PMI, Metodologías, Desarrollo de Software, Evaluación, Proyecto IntegradorResumen
Este artículo propone la formulación de una metodología para la gestión de proyectos de software con el enfoque del estándar PMI (Project Management Institute) que puede ser implantada en el Instituto Tecnológico Superior de Tantoyuca (ITSTA) como apoyo para la creación de proyectos integradores de breve tiempo y alcance en la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales (ISC), ya que se solicitan resultados tangibles y comprobables, por lo que representa un rubro crítico dentro de los criterios de evaluación establecidos para acreditar materias relacionadas con la creación y gestión de proyectos de software. El trabajo presenta un panorama general de las metodologías utilizadas para el desarrollo de proyectos de software, muestra un análisis actual de las metodologías ágiles más utilizadas por parte de los estudiantes de la carrera de ISC, así como los métodos empleados para poder gestionar productos de software con enfoque PMI.
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