Methodological Proposal for the Development of Software Projects Case Study ISC-ITSTA
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v4i1.275Keywords:
PMI, Methodologies, software development, Evaluation, Integrator ProjectAbstract
This article proposes the formulation of a methodology for the management of software projects with the focus of the PMI standard (Project Management Institute) and that can be implemented in the Higher Technological Institute of Tantoyuca (ITSTA) as support for the creation of integrating projects of short time and scope in the career of Computer Systems Engineering (ISC), since tangible and verifiable results are requested, so it represents a critical item within the evaluation criteria established to accredit matters related to the creation and management of projects of software. The work presents a general overview of the methodologies used for the development of software projects, shows a current analysis of the most used agile methodologies by students of the ISC career, as well as the methods used to manage software products with PMI approach.
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