Implementación de la Administración Estratégica en una Microempresa de Servicios

Resumen

En el presente estudio que tiene como finalidad la determinación del impacto del crecimiento organizacional del negocio de servicios al implementar la administración estratégica. Proponiendo una planeación estratégica para el negocio de Servicios. Con el Propósito de formular estrategias para el logro de los objetivos mediante el ajuste más apropiado de la organización. Se utilizaron herramientas y teorías básicas para que el administrador de Servicios Industriales AGV. Controle correctamente las oportunidades que se le puedan presentar y evitar que las fluctuaciones del mercado, la falta de conocimiento administrativo y los adelantaos de la tecnología se conviertan en amenazas provocando así su liquidación. El mercado de Servicios Industriales depende en sí de la capacidad que se tenga el negocio para convertir sus recursos y procesos en las fortalezas. Con la aplicación de la administración estratégica se observó el incremento de los niveles de productividad y rentabilidad del negocio.