La auditoría operativa como herramienta de mejora continua para las empresas del sector comercial: Estudio de Caso
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v7i1.206Palabras clave:
Auditoria Operativa, Procesos, Mejora Continua, Cuentas por PagarResumen
El presente estudio se deriva de la necesidad de las empresas de hacer frente a grandes cambios tecnológicos y empresariales que conllevan a implementar estrategias para la mejora continua, es por ello, que se realizó una auditoría operativa en el departamento de cuentas por pagar de una empresa del sector comercial. En ese sentido, la auditoria operativa y su control sobre los procesos del departamento de cuentas por pagar permitieron la mejora continua, a través de la revisión de los procesos de pago a proveedores y pago de gastos de bienes y/o servicios, aplicando para ello técnicas y procedimientos de auditoria. Es importante mencionar que la empresa estaba presentado deficiencias en los procedimientos, debido a que el sistema de información que utilizaba, era obsoleto derivado del aumento sus operaciones ya que ha crecido considerablemente en los últimos años; presentando demoras y fallas en la eficiencia de las operaciones. Dentro de los resultados que se obtuvieron, fue un informe de auditoría operativa con recomendaciones, entregado al administrador de la empresa, donde se identificaron las mejoras para la efectividad de las operaciones, el cumplimiento de los objetivos planteados y el aprovechamiento de los descuentos por pronto pago de las cuentas por pagar de la empresa.
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