Analysis of the induction process to PYMES staff in the commercial sector
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v6i1.226Keywords:
PYMES, Induction Program, Performance Assessment, Human CapitalAbstract
Given the economic environment in which PYMES participated, it became essential to create new strategies and support mechanisms that facilitate and extend the life expectancy of companies, at the time encouraging motivation and allowing them to access new business to carry out this analysis focused on the induction process implemented in PYMES, in order to detect and improve their areas of opportunity in an increasingly competitive market, contributing to their permanence and growth in it and therefore the economy of the locality. To carry out the study, data collection techniques were used such as surveys applied to managers, which allowed the gathering of data to identify the training requirements, ability and performance skills required. In addition to applying the Ishikawa Diagram and ability Five Whys for the analysis of the detected problems, this is the methodology applied to determine the current scenario of the organization and therefore contribute to it´s growth. The aim of this article was to finalize the inauguration process of PYMES of the commercial sector for the weakness they have and contribute to a performance and permanence in the market.
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