Evaluación de la gestión estratégica en MiPymes del municipio de Guasave, Sinaloa
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v9i1.111Palabras clave:
Mipymes, evaluación, gestión estratégicaResumen
La gestión estratégica contribuye al diseño de elementos que facilitan la administración de las entidades económicas como son la misión, visión, estructura organizacional, objetivos, valores, código de ética, entro otras herramientas administrativas y de calidad. El trabajo realizado consiste en el estudio sobre la gestión estratégica en empresas restauranteras, especializadas en elaboración y ventas de ensaladas, de la zona urbana del municipio de Guasave. Se identificaron los datos sociodemográficos de las empresas con una encuesta adecuada del Modelo Pentadimensional de Sustentabilidad Empresarial (MOPSE) en su dimensión gestión global. En los datos sociodemográficos se identificó que las empresas son MiPyMES que están operando desde hace 8 a 15 años de manera formal y que sus dirigentes cuentan con estudios universitarios, en lo referente a la gestión empresarial, las entidades no cuentan con la formalidad en los elementos fundamentales; también, carecen de una estructura organizacional y por defecto, de manuales de procedimientos, descripción de puestos e indicadores de desempeño. La evaluación permitió conocer la realidad que caracterizan a estas empresas confirmando las áreas de oportunidad que tienen en relación a la gestión estratégica. La evaluación demostró que los propietarios ejercen la administración de forma reactiva frente a contingencias; sin embargo, éstos reconocen lo importante que es trabajar bajo una gestión estratégica formalizada y están dispuestos a implementarla.
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