Implementación de la Manufactura Esbelta en el Taller de Servicios Industriales AGV

Resumen

En el presente estudio que tiene como finalidad la implementación de las herramientas de manufactura en un negocio de servicios, proponiendo mejoras para la optimización de los tiempos de los procesos. Para atender la problemática que se tiene dentro del área de soldadura del Taller de Servicios Industriales AGV. Con el propósito de implementar mejoras para lograr los objetivos mediante las propuestas planteadas para el mejoramiento de las áreas de trabajo y la organización del taller, así como la organización de los materiales. Este proyecto utiliza la metodología OSKKK que por sus siglas en ingles Observar, Estandarizar, Kaizen del flujo de procesos, kaizen de equipo y por último kaizen de distribución de planta. Para poder lograr la mejora continua dentro del taller para así transformándolo en un taller con entorno de manufactura esbelta, para poder así disminuir los tiempos de producción y eliminar los desperdicios que se tiene en el proceso de producción. Implementar el sistema de manufactura esbelta en el proceso de producción como objetivó principal. La importancia del sistema no solo permite reducir el tiempo y desperdicios, sino que una vez finalizada su ejecución se puede obtener ventajas en cuanto a flexibilidad y costos.