Análisis empresarial mediante la metodología JICA
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v5i1.248Palabras clave:
Diagnóstico integral, metodología JICA, evaluación empresarial, mejora continuaResumen
Se presenta un estudio referente a un análisis de las áreas estratégicas de una empresa de servicios; para realizar el diagnóstico se hizo uso de la metodología JICA, por medio de ella se puede determinar el escenario actual de la organización, además detectar áreas prioritarias para la mejora continua, de tal forma que se puedan tomar acciones que permitan a la empresa reducir el riesgo de fracasar, se sabe que por medio de la globalización de los mercados cada vez es más complicado permanecer como giro industrial, comercial o servicios. El presente estudio hace referencia a un diagnóstico integral en una empresa de televisión de paga con el propósito de detectar sus áreas de oportunidad en un mercado tan competitivo, como bien se sabe, las organizaciones deben laborar en un ambiente de mejora continua para tener un mayor posicionamiento.
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