Business analysis through the JICA methodology

Authors

  • Carlos Eusebio Mar-Orozco Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico de Ciudad Madero
  • Alfonso Barbosa-Moreno Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico de Ciudad Madero
  • Lidilia Cruz-Rivero Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico Superior de Tantoyuca
  • Arturo Barbosa-Olivares Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico de Ciudad Madero
  • Saúl Alejandro Alvarado-Mar Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico de Ciudad Madero

DOI:

https://doi.org/10.63728/riisds.v5i1.248

Keywords:

Comprehensive diagnosis, JICA methodology, business evaluation, continuous improvement

Abstract

A study is presented referring to an analysis of the strategic areas of a service company; To make the diagnosis, the JICA methodology was used, through it you can determine the current scenario of the organization, in addition to detecting priority areas for continuous improvement, so that actions can be taken that allow the company to reduce the risk of failure, it is known that through the globalization of markets it is increasingly difficult to remain either as an industrial, commercial or services business. The present study refers to a comprehensive diagnosis in a pay-TV company in order to detect their areas of opportunity in such a competitive market, as it is well known that organizations must work in an environment of continuous improvement to have a better positioning

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Published

2019-12-20

How to Cite

Mar-Orozco, C. E., Barbosa-Moreno, A., Cruz-Rivero, L., Barbosa-Olivares, A., & Alvarado-Mar, S. A. (2019). Business analysis through the JICA methodology. Revista Interdisciplinaria De Ingeniería Sustentable Y Desarrollo Social, 5(1), 140–150. https://doi.org/10.63728/riisds.v5i1.248

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