Evaluation of strategic management in MSMEs in the municipality of Guasave, Sinaloa
DOI:
https://doi.org/10.63728/riisds.v9i1.111Keywords:
sustainability, social responsibility, global management, diagnosisAbstract
Strategic management contributes to the design of elements that facilitate the management of economic units such as mission, vision, organizational structure, objectives, values, code of ethics, and other management and quality tools. The work consists of studying strategic management in catering companies specializing in preparing and selling salads in the urban area in Guasave, Sinaloa. The sociodemographic data of companies were identified with a survey based on the Pentadimensional Model of Corporate Sustainability (MOPSE) in its global management dimension. In the socio-demographic data, it was found that the companies are SMEs that have been operating formally for 8 to 15 years and that their managers have a university education; in terms of business management, the companies don't have a formal mission, vision, values and code of ethics; they also don't have an organizational structure and, by default, they don't have manuals of procedures, job descriptions and performance indicators. The evaluation provided insight into the reality that characterizes these companies. It confirmed the opportunities they have in terms of strategic management. The evaluation revealed that the owners manage in a reactive manner in the face of contingencies. However, they recognize the importance of working under formalized strategic management and are willing to implement it.
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